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2016年保利院线系统首届“保利剧院杯”员工业务知识与岗位技能决赛在唐山大剧院成功举办
最后编辑时间:2016-11-18

2016年是剧院公司“十三五”规划的开局之年,同时也是剧院公司“管理提升年”。根据文化集团公司、剧院公司“十三五”具体规划,为促进院线各单位经营管理工作规范化、标准化发展,全面提升保利院线品牌、形象与声誉,以努力实现“平台、内容、营销、教育四位一体,国际型综合性演艺集团”的发展为总目标,由北京保利剧院管理有限公司主办、华中分公司协办、唐山保利剧院公司承办的首届“保利剧院杯”员工业务知识与岗位技能决赛于1116日—17日在唐山大剧院隆重举行。

在集团公司、剧院公司及赛事组委会领导的正确指导下,全体参赛选手奋勇拼搏,与工作人员共同努力,圆满完成了各项赛程。经过紧张激烈的比赛,各位选手均取得了不错的成绩。其中服务组第一名为华中区域乌兰恰特大剧院张萌莉,第二名为华南区域惠州艺术中心谢观招,第三名为华中区域琴台音乐厅张文莉;票务组第一名为华中区域河南艺术中心梁爽,第二名为华东区域常州大剧院潘超,第三名为山东及东北区域威海大剧院乔一峰;保安组第一名为直属单位上海东方艺术中心简乐兵,第二名位华东区域张家港大剧院李绪为,第三名为直属单位上海东方艺术中心饶杰;技术组第一名为华中区域乌兰恰特大剧院张斌,第二名为华中区域琴台大剧院谢巍;第三名为华中区域琴台大剧院胡哲。

本次技能决赛得到了院线各级公司领导的高度重视与大力支持,6月份,在公司党委的高度重视下,便下发了《关于开展保利院线首届“保利剧院杯”员工业务知识与岗位技能竞赛的活动通知》,剧院公司所属山东及东北区域、华中区域、华东区域、华南区域及京沪渝直属单位分别精心组织了初赛及复赛。保利院线系统40家剧院约3000余名服务、票务、保安、技术部员工经过初赛及区域复赛的激烈角逐,评选出成绩优异选手组成13支代表队104名选手参加总决赛,使决赛前的各项统筹工作准备充分,保证决赛有序进行。

大赛组委会由剧院公司总经理郭文鹏亲自担任组长,剧院公司管理中心总监苏京、华中分公司总经理王文平担任执行组长;组长、执行组长多次听取大赛组委会的筹备情况汇报,对赛事的具体工作流程提要求、给意见,并多次亲临唐山大剧院查看大赛筹备情况,帮助解决大赛组织中遇到的细节性难题。

为确保决赛顺利进行,各赛区组织复赛完毕之后,华中分公司主动申请作为决赛的协办单位,由华中分公司总经理王文平担任筹备组组长,华中分公司各部门人员担任组员,于9月底开始紧锣密鼓认真部署。在短时间内,走访华中各剧院进行综合考察对比,最终确定决赛承办场地——唐山保利大剧院。在赛事筹备中,华中分公司勇挑重担统一组织及各方调度,各剧院公司高度负责,不等不靠,积极主动与组委会协调沟通,克服困难,为大赛的顺利进行保驾护航,为决赛的成功举办做出了积极的贡献。

唐山公司作为场地及人员安排接待方,在本次活动中全方位的积极配合组委会工作,从选手接待到节目联排,认真对待,毫不松懈,所有工作人员为本次活动付出极大的心血及汗水。

开展本次员工业务知识与岗位技能竞赛活动的最终目的是要充分展示员工良好的精神风貌和精湛的服务技能,提高院线整体工作质量和管理水平。全面提升保利院线品牌、形象与声誉是本次大赛的立足点。建设一流的剧院管理品牌,需要一流的人才队伍。举办此次大赛,就是要挖掘一批爱岗敬业、技能精湛、具有专业技能、善于解决技术难题的高技能人才队伍。

在决赛闭幕式上,北京保利剧院管理有限公司总经理郭文鹏提出:随着保利院线发展壮大,对专业人才需要日益迫切,希望各剧院以竞赛为新起点,持续深入地开展岗位培训与技能练兵活动,使“创建学习型队伍、争做知识型员工”蔚然成风,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围。第三,要好好总结经验,落实人才培养机制,岗位培训计划,将知识和技能比赛活动常态化,不断引向深入。

保利文化集团股份有限公司党务副书记、纪委书记指出:保利剧院公司举办的这次竞赛活动,是做了一件利企兴企的大事,是保利重视人才培养,强化管理团队建设的系列举措。我们相信,保利院线拥有一支剧院管理行业人数最多、最具专业化的剧院管理队伍作为基础保障,就一定能够实现全国网络布局战略发展目标,完成全产业链布局,成为综合性发展的集团化剧院管理企业。

在这次决赛中,技术组对设备操作娴熟;服务组周到细致;保安组勇挑危险重担;票务组业务精湛,演讲比赛选手口吐莲花。值得一提的是,此次技能决赛,还特意准备了员工才艺展示环节,涵盖了声乐、舞蹈、器乐等多样的表演节目。通过员工才艺展示环节,不仅为广大基层员工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台,同时也展现了保利员工的别样风采。

通过本次大赛,剧院公司将更加完善团队的梯队培养构架,在今后将多组织类似活动,进一步加大剧院管理人才的培养,坚持不懈的将岗位练兵、技能竞赛活动深入开展下去,积极的调动广大员工学理论、学技能的热情,推动保利院线经营管理工作规范化、标准化、系统化、精细化发展进程,为提升保利院线系统整体工作质量和管理水平添砖加瓦。

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